7月28日下午，集團召開2021年上半年經濟運行分析會，總結分析集團上半年經營發展情況，客觀分析內外部形勢，部署下半年經營管理工作。會議指出，今年上半年公司經營業績成果豐碩，振奮人心，實現“十四五”開門紅。會議要求各單位各部門繼續對照年初目標責任書和“十四五”規劃盤點重點重要工作，早謀劃、早安排、凝心聚力、迎難而上，確保完成全年生產經營任務。會議由集團總經濟師徐同彪主持，集團領導班子成員、總部中層管理人員現場參會，所屬企業主要負責人及其他相關人員視頻參會。
會上，集團安全與生產管理部、財務管理部、工程管理部分別就安全生產、財務指標、工程建設作了專題分析及建議。媽灣公司、南控公司、環保公司、樟洋公司和深能燃控分別作專項匯報。
集團董事長熊佩錦作了《乘風破浪不止步 三十周年再出發 奮楫揚帆開啟集團“十四五”發展新征程》的主題講話，集團總裁李英峰對上半年集團生產經營情況進行了深入總結分析，并部署下半年重點工作。
上半年，集團按照2021年度工作會議精神，緊扣“十四五”發展戰略，全體干部員工迎難而上，真抓實干，克服了新冠疫情反彈、保供責任重大、燃料價格高企等諸多困難挑戰，超額完成利潤目標任務，各項工作取得了較好的成績：
01經營業績實現“開門紅”
累計上網電量、主營業務收入同比增長，集團上半年主要經營指標全面快速增長，實現“十四五”“開門紅”。
02疫情防控和安全環保工作平穩有序
國內企業始終保持“零感染”成績。上半年安全生產形勢總體平穩，順利完成多項能源安全保障任務。環保工作再創佳績，治污保潔工程考核初評、污染減排考核獲得滿分。
03綠色轉型發展持續優化
清潔能源比重較年初有所增加，可再生能源、環保和城市燃氣利潤占比進一步提升，利潤結構持續優化，轉型發展成效顯。
04發展質量與管理水平持續提升
薪酬改革順利落地實施，國企綜改積極推進，對標提升行動、“卓越績效標準化體系”建設持續推進，構建審計監管新格局，強化參股企業治理，金融資本不斷做壯，科創體系日趨完善。
05黨建工作全面強化
黨建領航企業行穩致遠，扎實開展黨史學習教育，慶祝建黨百年系列活動強化企業品牌，紀檢監督機制有效運作，積極助力鄉村振興取得實效。
李英峰總裁就圓滿完成年度各項工作任務，實現“十四五”完美開局作具體部署：
01筑牢安全底線，確保生產經營平穩有序
強化主體責任，做好常態化疫情防控，切實鞏固防疫成果；常抓不懈，堅守安全生產底線；深化生態文明建設，落實環保工作任務，確保順利完成2021年生態文明建設考核任務，并爭取獲得較優的考核成績。
02聚焦關鍵領域，確保項目發展取得新突破
以“十四五”戰略規劃為牽引，努力開創項目發展新局面。積極推進灣區清潔能源項目開發，全力爭取可再生能源項目，做大做強環保產業，推動燃氣全產業鏈延伸，扎實推進海外項目拓展。
03緊盯工作進度，確保工程任務按期完成
繼續保持沖勁韌勁，按照既定節點目標強力推進，堅決守住不發生事故的安全底線，優化前期策劃，強化過程管控，持續提升工程管理水平，打造更多精品工程、標桿項目。
04抓好精細管理，確保經營質量有效提升
強化預算的引領與剛性約束作用，加強運營管理降低生產成本，推動精細化管理和降本增效工作取得實效；努力降低燃料采購成本，提升燃氣供應鏈整體經營效益，加大市場營銷力度。
05增強標桿意識。確保對標工作落到實處
推進對標工作走深走實，提升對標工作的針對性與實效性，開創對標管理新局面，力促對標工作落實到位。
06培育新興業態，確保能源產業提檔升級
高度重視能源革命帶來的新需求，緊密跟進大灣區尤其深圳本土的儲能、氫能、分布式能源、數據中心等新興產業項目機會，重點布局氫能產業，打造智慧能源標桿示范項目，積極開發儲備新興能源項目，確保在能源新業態的藍海中創造出“深能成績”。
熊佩錦董事長在講話中指出，上半年我們凝心聚力、拼搏進取，取得了良好的發展成績和經營業績，為“十四五”開好局、起好步奠定基礎。下半年，集團要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，立足新發展階段，貫徹新發展理念，認真落實市委“1+10+10”工作部署和市國資委工作安排，全面加強黨的領導和黨的建設，緊繃安全之弦，深化綠色發展，提高管理效能，不斷提高企業核心競爭力，為圓滿完成年度各項工作任務，實現“十四五”完美開局不懈奮斗。
01提高政治站位，緊抓安全和疫情防控不放松
以最高標準最嚴要求最實措施，全力抓好疫情防控和安全生產各項工作，筑牢安全生產防線，構筑網絡安全堡壘，落實廉政工作責任。
02聚焦“雙碳”目標，持續深化綠色低碳發展
精準把握經濟快速發展與電力供應短缺矛盾凸顯的難得機遇，結合“雙碳”目標總體要求，加大項目開發推進力度，做低碳清潔能源的供應者，做生態環保發展的力行者，做能源“雙碳”轉型的先鋒者，做新型模式開發的探索者，力爭取得“階躍式”成績。
03提高管理效能，不斷推進企業提質增效
進一步轉變工作作風，實施規范化、標準化、制度化管理，以創省政府質量獎為抓手促進管理進步和質量提升，不斷深化資本，強化人才梯隊建設運作水平，促進企業效益的持續增長和競爭力的顯著提升，奠定企業發展的“基石”。
04抓好國資綜改，保障企業發展行穩致遠
深刻認識實施國企改革三年行動的重大意義，圍繞集團“十四五”規劃，堅持目標導向、結果導向，全面落實中央改革“規定動作”，高質量完成深圳特色“自選動作”，在構建新發展格局中展現新作為。
05堅持創新驅動，確保科技實力再上臺階
在現有科創模式的基礎上，繼續加大投入，瞄準短板，完善集團科技創新體系，推進高新技術企業和創新載體建設，加強創新投入與科技項目研發，力爭在重要領域和關鍵環節實現創新突破，打造企業發展的核心競爭力。
06加強黨史學習，固根鑄魂夯實黨建之基
以黨史學習教育為主題，緊扣中心任務，服務發展大局，扎實推進集團黨史學習教育走深走實，全面做好掛點聯系服務和鄉村振興幫扶，全力推進集團黨建全面進步全面過硬，以高質量黨建引領企業高質量發展。
